Annuaire du corps professoral

  • Partager cette page
  • f
  • t
  • i
  • g
  • v
  • m

SCHIER Guillaume

e.mail : guillaume.schier@essca.fr

FORMATION / EDUCATION

2009 HDR. Habilitation à Diriger des Recherches (Université Rennes 1 – France)
1998 Doctorat en Sciences de Gestion (Université Rennes 1 – France)
1995 DEA en Sciences de Gestion (Université Rennes 1- France)
1994 Master of Arts in International Business Analysis (Leicester University – UK)
1994 Diplôme ESC – Master en Management (ESCEM – France)

RECHERCHE ET ENSEIGNEMENT / RESEARCH AND TEACHING INTERESTS

Thèmes de recherche / Research interests

Entreprises familiales / Family Business
Responsabilité Sociale des Entreprises / Corporate Social Responsability

Cours enseignés / Teaching interests

Evaluation d’entreprise / Corporate Valuation
Fusions-Acquisitions / Mergers-Acquisitions
Finance d’Entreprise / Corporate Finance

PUBLICATIONS / PUBLICATIONS

Articles dans des revues académiques / Papers published in refereed journals

SCHIER G., MEIER O. (2016) Intelligence économique et innovation au sein des entreprises familiales, R2IE (émergente FNEGE), vol 8, 1.
SCHIER G., MEIER O. (2016) The early succession stage of a family firm : exploring the role of agency rationales and stewardship attitudes, Family Business Review (CNRS 2), vol. 29(3), pp 256-277.
Navatte P, Schier G. (2016). Spin-offs : Accounting and Financial Issues across the literature. Revue Comptabilité Contrôle Audit, forthcoming.
Meier O., Saulquin JY., Schier G., Soparnot R. (2016). Does Corporate Social Performance Really Improve Corporate Financial Performance? Bankers, Markets, Investors, 142, May-June, 5-14.
Meier O., Schier G. (2016). Achieving Radical Innovation through Acquisition. Organizational Dynamics, 45, 11-17.
Schier G. (2014). Entreprises Familiales et Innovation. Gestion 2000, 31(5), 133-148.
Meier O., Schier G. (2014). Family Firm Succession: Lessons from failures in external-party takeovers. Journal of Family Business Strategy, 5, 372-383.
Meier O., Schier G. (2013). Etude longitudinale de la structure de l’actionnariat direct en France. Vie & Sciences de l’Entreprise, 194, 12-26.
Meier O., Missonnier A., Schier G. (2012). A cognitive reading of hospital governance or how cognitive conflicts can generate cooperation. Problems and Perspectives in Management, 10(2), 47-54.
Meier O., Saulquin JY., Schier G. (2012). Medium sized High Tech International Acquisitions : A longitudinal perspective (1990-2011). International Business Research, 5(6), 94-104.
Meier O., Missonier A., Schier G. (2011). A reflection on the evolution of relational dynamics in new systems of governance applied to the health sector. Corporate Ownership and Control, 8(3), 54-59.
Dessain V., Saulquin JY., Schier G. (2011). Rupture stratégique et gouvernance : Les leçons de l’échec de l’OPA de Deutsche Börse sur le London Stock Exchange. Economies et Sociétés, 45(4), 717-738.
Navatte P., Schier G. (2011). Le « Tunneling » Ou l’expropriation des actionnaires minoritaires : L’exemple des augmentations de capital réservées. Gestion 2000, 28(1), 45-57.
Navatte P., Schier G. (2010). La vague de fusions – acquisitions des années 1990 aux Etats-Unis : Une lecture des résultats à l’aide de la théorie de l’agence. Revue Française de Gestion, 204, 53-67.
Le Borgne-Larivière M., Schier G. (2010). Le rôle des filiales dans le processus de développement à l’international. Management International, 15(1), 59-72.
Le Borgne-Larivière M., Meier O., Rabet B., Schier G. (2009). Création de valeur, gouvernance et performance éthique. Management & Avenir, 28, 73-88.
Le Borgne-Larivière M., Meier O, Schier G. (2009). Les acquisitions de sociétés éthiques en Europe. Management et Avenir, 23, 123-138.
Le Borgne-larivière M., Mauléon F., Schier G. (2009). Une lecture néo-institutionnaliste des pratiques de RSE. Management & Avenir, 23, 187-198.
Schier G. (2008). Les apports de la théorie des options réelles à l’évaluation prospective de projets innovants : le cas d’un projet à investissements séquentiels et option d’abandon. Economies & Sociétés, 18(6), 1337-1360.
Meier O., Schier G. (2008). Quelles théories et principes d’actions en matière de gouvernance des associations ? Management et Avenir, 20, 179-198.
Meier O., Schier G. (2008). La gouvernance hospitalière : enjeux, mécanismes et modes de régulation. Revue Française de Gouvernance d’Entreprise, 3, 77-90.
Navatte P., Schier G. (2008). La mesure de la Performance des Fusions-Acquisitions : les apports des études récentes. Revue des Sciences de Gestion, 233, 43-50.
Barabel M., Schier G., Teboul T. (2008). Les fusions d’entreprises sur la corde raide. Expansion Management Review, 129, 28-36.
Saulquin JY., Schier G. (2007). Des Perceptions Managériales aux pratiques RSE. Gestion 2000, 24, 181-196.
Meier O., Schier G. (2007). Choix d’investissement et Déterminants des projets environnementaux au sein des PMI. Gestion 2000, 24, 65-80.
Saulquin JY., Schier G. (2007). RSE et Performance : Complémentarité ou Substituabilité. Revue des Sciences de Gestion, 223, 57-65.
Charpy P., Schier G. (2006). Reprendre une entreprise, une construction délicate. Expansion Management Review, 120, 50-54.
Schier G. (2006). Capital Risque : le mode d’emploi de la négociation. Expansion Management Review, 120, 66-69.
Schier G. (2005). Apports et limites des options réelles à l’évaluation de projets d’investissement. Revue Vie & Sciences Economiques, 168, 95-106.
Meier O., Schier G. (2005). La communication interne dans le cas des restructurations post-acquisitions. Revue Vie & Sciences Economiques, 169, 108-120.
Barabel M., Meier O., Schier G. (2003). Une communication financière en voie de transformation. Expansion Management Review, 111, 58-64.
Beche J., Schier G. (2002). Le PDG face aux décisions stratégiques. Expansion Management Review, 107, 50-53.
Schier G. (1999). Flexibilité, irréversibilité et évaluation de projets : une approche par la programmation dynamique et la théorie des options. Banque & Marchés, 38, 5-14.

Ouvrages ou chapitres d’ouvrages / Books or chapters in books

SCHIER G., MEIER O. (2016) Fusions-Acquisitions :Stratégie, Finance, Management (5ème édition), DUNOD (collection Management SUP).
« Fusions-Acquisitions : Stratégie, Finance, Management », (co-auteur O. Meier), Dunod 4ème édition, 2012, 300 pages (5ème édition en cours – finitions prévues pour Septembre 2015).
« Gouvernance, Ethique et RSE : Etat des lieux et Perspectives », Ouvrage Collectif, Editions Hermes-Lavoisier, Collection Recherche en Management, sous la Direction de Olivier Meier et Guillaume Schier, 2009.
« Reprendre ou Transmettre une entreprise », (co-auteur O. Meier), Dunod 2008.
« Les entreprises Multinationales : Stratégie, Restructuration, Gouvernance », (co-auteur O. Meier), Dunod, 2005, 320 pages
« Finance Corporate », Traduction-Adaptation de l’ouvrage Corporate Finance de Ross, Westerfield et Jaffe, Dunod 2005 (co-adaptateurs : G. Hübner, F Ducoulombier, P-A Michel, H. Pirotte).
« Les opérations de change au comptant », dans Salle des Marchés – Gestion du risque de change, organisation, produits et stratégies, Vuibert 2008, Auteur Isabelle Klein et Eric Lamarque.
« Le développement durable et la notion de performance organisationnelle», dans Le Développement Durable : Théories et Applications au Management, Dunod, 2008, en collaboration avec Jean-Yves Saulquin.
« Les stratégies d’innovation et de rupture » dans : Gestion du changement. Paris : Dunod, 2007, pp.41-62, en collaboration avec Jean-Claude Pacitto.
« Piloter et Mesurer la Performance de son unité », In : Manageor, Dunod, 2006.
« La réalité des entreprises Multinationales : Enjeux, Caractéristiques et Modes d’Organisation » (co-auteur Olivier Meier), Chap 4, dans Mondialisation, Management et Entrepreneuriat, Editions Hermes, Decembre 2005.
« Analyse stratégique et évaluation financière d’un désinvestissement : le cas d’une société du secteur de la chimie fine » (co-auteur Olivier Meier), Chap 10, dans Concepts et Cas en Management Stratégique, Editions Hermes, Juillet 2005
« Fédérer les acteurs autour d’une stratégie de territoire : l’apport des démarches de développement durable (type agenda 21) ». dans Rousseaux Michel (sous la dir.). Management local et réseaux d’entreprises. Paris : Economica, 2004, pp.209-217
« Construire le projet stratégique d’un territoire ». dans Rousseaux Michel (sous la dir.). Management local et réseaux d’entreprises. Paris : Economica, 2004, pp.189-207, en collaboration avec Michel Barabel.

ACTIVITES SCIENTIFIQUES / PROFESSIONAL SERVICES

Affiliations professionnelles / Professional affiliations

Membre du Conseil Scientifique de la Revue Vie et Sciences Economiques et de la Revue Française de Gouvernance des Entreprises.
Conseiller éditorial aux Editions DUNOD pour les ouvrages de Stratégie et Finance.
Membre de l’AFFI (Association Française de Finance).
Rapporteur pour les revues « M@nagement », « Economies & Sociétés », « Gestion 2000 », « Revue Française de Gouvernance d’Entreprise », « Management International » et « Comptabilité Contrôle, Audit ».

PARCOURS PROFESSIONNEL / EMPLOYMENT

Expérience dans l’enseignement supérieur / Academic experience (>2000)

2004-2015 Professeur de Finance, Groupe ESCEM.
2012-2013 Professeur visitant, Université de Sherbrooke, Montréal, Canada.
Visiting Professor ECUST, Shanghai, Chine.
Visiting Professor, Doctoral Seminar, Zhejiang University, Hangzhou, Chine.
2006-2012 Doyen de la Faculté du Groupe ESCEM
2006-2007 Directeur du CERMAD, Laboratoire de Recherche spécialisé en RSE et Gouvernance (Groupe ESCEM)
1999-2013 Directeur associé du cabinet DEVER Consultants
1996-1999 Consultant au sein du cabinet DEVER

Last revised: 20150901