Annuaire du corps professoral

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HANNACHI Mariem

E.mail : mariem.hannachi@essca.fr

FORMATION / EDUCATION

Doctorat en Sciences de Gestion (soutenance le 23/11/2015)
Université d’Avignon et des Pays de Vaucluse
Master 2 Recherche et Conseil en Management
IAE de Caen
Maîtrise en Entrepreneuriat et Gestion de projet
Institut des Hautes Etudes Commerciales, Tunisie

RECHERCHE ET ENSEIGNEMENT / RESEARCH AND TEACHING INTERESTS

Thèmes de recherche / Research interests

Entrepreneuriat familial / family entrepreneurship
Transmission/reprise des PME / Management succession in SMEs
Régénération stratégique / Strategic renewal
Approche historique / historical approach

PUBLICATIONS / PUBLICATIONS

Chapitres ouvrages / book chapters

CHABAUD D., HANNACHI M. (2017) Entreprise familiale, innovation et développement durable : une évidence ? in Boutillier, Entrepreneuriat et Innovation : Contextes et concept, Ed. Peter Lang.

Actes de colloques / Conference proceedings

HANNACHI, M., CHABAUD, D., (2013), L’écosystème entrepreneurial de la Tunisie post-révolution, Congrès de l’Académie de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation, Fribourg Suisse, Octobre 2013.
BÉGIN, L., CHABAUD, D., HANNACHI, M., (2012), Moving one step at a time: The strategic renewal of a small family firm, 12th annual IFERA World Family Business Research Conference, IFERA, Bordeaux, June 26-29, 2012.
HANNACHI, M., (2011), La disparition d’une dynastie familiale : quand les efforts de la régénération stratégique deviennent désillusion, 7ème Congrès de l’Académie de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation, (Paris, octobre, 2011).
HANNACHI, M., (2011), When strategic renewal attempts fail: a case study of a family firm, ECSB, European Council of Small Business, XXV RENT Conference, Bodo, Norvège, November, 2011.
HANNACHI, M., CHABAUD, D., BEGIN, L., (2010), La régénération stratégique des entreprises familiales : une étude de cas, (Prix de la meilleure communication à partir de travaux empiriques), CIFEPME Congrès International Francophone en Entrepreneuriat et PME, Bordeaux, octobre 2010.
BÉGIN, L., CHABAUD, D., HANNACHI, M., (2010), Strategic Renewal of family firms : a case study, ICSB, International Council of Small Business, Cincinnati, Ohio, USA, June 2010.

Autre type de contribution

BEGIN, L., CHABAUD, D., HANNACHI, M., (2011), La Transmission/ Reprise des PME- une occasion de régénération stratégique. In Cadieux L et Deschamps B, Le Duo Cédant/ repreneur, Presse Universitaire du Québec (PUQ) (Chapitre de livre).

Matériel pédagogique / Pedagogical material

CASTAGNARI, A., HANNACHI, M., (2014), « Cas de transmission familiale en milieu agricole : question de pérennité et/ou de fin de vie », Cas pédagogique, CCMP
ACTIVITES SCIENTIFIQUES / PROFESSIONAL SERVICES

Affiliations professionnelles / Professional affiliations

Académie de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation
Association Internationale de Recherche en entrepreneuriat et PME
Ad’hoc reviewer pour des revues et conférences scientifiques /Ad hoc reviewer
International Family Research Academy

ACTIVITES SCIENTIFIQUES / PROFESSIONAL SERVICES

Affiliations professionnelles / Professional affiliations

Académie de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation
Association Internationale de Recherche en entrepreneuriat et PME
Ad’hoc reviewer pour des revues et conférences scientifiques /Ad hoc reviewer
International Family Research Academy

PARCOURS PROFESSIONNEL / EMPLOYMENT

Expérience dans l’enseignement supérieur / Academic experience (>2009)

Université d’Avignon et des Pays de Vaucluse
ATER / Teaching and research fellow (2013-2015)
Ecole de Management de Normandie
Assistante Pédagogique de Recherche / Research fellow (2009-2010)
Attachée d’Enseignement et de Recherche/ Teaching and Research fellow (2010-2011)
Enseignant vacataire / Part-time lecturer (2012 / 2015)
IAE de Rouen
Enseignant vacataire / Part-time lecturer (2009-2010)